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来源:北京设备公司    日期:2020-02-21        访问次数:        字号:[    ]
  
  管理支部:坚持每日体温检测与人员情况汇报,对身体不适人员做好排查、动态跟踪和重点关注;做好消毒工作,分发消毒用品,分区域对办公场所做好日常清洁消毒,落实责任到人,并做好洗手、通风、佩戴口罩、避免人员聚集等日常防护工作;加强对乘班车人员的防护教育;抓好市场营销统筹谋划和出差管理。各岗人员认真梳理、推进各自工作:项目经理加强与客户的电话、网络沟通,跟进回款工作,协调落实项目工期,并做好新项目投标与合同签订工作;技术人员据生产变化及时调整图纸设计,保证日常工程设计、备件项目按期执行;售后服务人员参加网络培训和专业知识考试,分组编写磨煤机售后现场指导手册;人事、财务、内勤等管理人员各负其责,为生产经营和疫情防控工作做好支撑。
  生产车间认真落实《磨机事业部生产车间疫情防控和安全复产措施》,努力抓好防疫与复工复产各项工作。
  电力机械车间坚持做好日常体温检测与人员情况汇报记录,对车间重点防控人员加大监督询问力度;视人员情况和生产任务情况安排部分岗位错峰上班;做好办公区、职工休息室及其车间通道的日常消毒工作;通过微信群加大防疫知识宣传力度;各工种按照生产计划安排有序恢复生产,组装班、磨辊班分别积极投入安徽昊源化工、广西华昇新材料项目的摇臂、辊架生产任务中,镗床、园车、立车各生产区域压架、辊心、辊架生产稳步进行,各在产项目均按生产计划顺利实施中。
  金属结构车间注重提高全员政治意识、安全意识,引导员工充分认识战疫情的严峻形势,督导全员紧绷疫情防控弦;坚持班子成员每日早上带班办公楼门口查体温、巡查各班组、生产场地和生产设备,严格检查各区域日常消毒、通风、口罩佩戴等防控防护工作落实情况,排查安全风险因素,严禁人员聚集;抓好人员情况动态汇报与信息掌握,通过微信群每日摸排人员异常情况;利用橱窗、LED屏等多种渠道强化疫情防控群众性宣传教育,引领全员做好防疫工作;加强消毒液、喷壶、脚垫等防疫物资储备;根据复产人员情况和生产进度需求,合理安排生产任务;灵活调整人员、把控生产节奏,全力克服因疫情造成的人员不足、外购件无法及时到厂等困难,尽最大努力保证产出进度少受影响;重点推进锡盟电厂项目任务(春节期间,生产主管、调度、铆工二班班长刘加军等代班加班,完成该项目结构件动静环的抢制工作),复工后加紧协调完成焊接、外协热处理工作并及时转后续加工。
  磨机事业部将严格贯彻落实公司决策部署,做好疫情防控工作的同时保证生产经营有序运行,为完成事业部年度各项任务做出积极努力。

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